3 Tech-Enabled医疗领导人解决人才危机的方法
行业专家和工作日客户在金融、人力资源、信息技术和供应链管理分享他们最迫切的人才保留员工的挑战和解决方案在医疗保开云体育官网入口登录网址查询健行业。
新闻、趋势和医疗行业的见解。
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交付高质量的病人护理,而劳动力管理,供应链和财务压力,医疗管理人员优先投资于技术驱动的敏捷性。
工作日医疗创新奖项荣誉客户驱动转换来更好地服务病人和社区。
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医疗公司必须提供基础设施、技术和装备他们的医疗团队需要,所以员工可以继续关注病人护理。我们采访了丹尼尔·沙利文,经理的收入分析在罗斯威尔公园综合癌症中心,技术帮助她组织如何更好地管理其资本项目。
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在这个视频中,文斯维氏、主体和国家医疗保健咨询毕马威(KPMG)领袖股票为什么医疗组织需要重新定义如何留住顶尖人才,更好地支持他们的劳动力。
的能力发展和采用新的解决方案,帮助解决留住临床人才的挑战,有效的供应链管理,并持续提供卓越的病人护理是卫生保健提供者的关键任务。领导人德勤Sentara医疗和工作联系,讨论医疗组织是如何满足这些需求的。
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毕马威(KPMG)和基思的医疗专家KC怀特黑德Lohkamp工作日讨论医疗组织如何用技术来解决人才短缺问题,供应链中断,和严格的营业利润率,以及工作日的医疗产业加速器驱动的价值。
医疗技术主管大卫•周股见解为什么cio必须投资灵活技术能够计划和迅速适应。
学习工作医疗客户帮助组织提高敏捷性和韧性通过其供应链流程到云。
金融领袖们有许多机会来帮助他们的团队和广泛的业务通过利用技术,数据和见解。带着从我们的最新全球研究结果,我们采访了丹尼斯·张伯伦,执行副总裁和首席财务官EE健康,她的观点。
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学习三个产业推动产业创新的“最后一英里”正确的云合作伙伴。
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技术如何帮助医疗组织保持竞争力和推动他们的业务?OhioHealth的安娜·汉斯莱和毕马威的文斯维氏分享他们的见解。
在工作日的谈话一个变化的世界事件,医疗OhioHealth领导人和毕马威共享云技术是提高员工敬业度,如何创造更多的弹性供应链,并帮助组织优化成本,提供高质量的医疗服务。
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大流行带来了大剂量的不确定性。但正如许多医疗行业仍对最初的打击,维拉整体健康快速旋转将其先进的初级保健与增加远程医疗服务模式。
在我们的第一个全数字医疗行业峰会上,我们收集了我们日益增长的医疗保健社区一天专注于创新,合作,分享经验教训,庆祝。
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莎拉·理查森,改变领导的副总裁,为联合健康集团和乔·威尔逊,北美首席技术官在工作日,讨论医疗发展,如何对齐在业务功能的重要性,以及如何有效数字转换的沟通是关键。
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主任凯文实物地租财务规划和运营分析,和克里斯汀Raber,公司董事,云在ChristianaCare创新实验室,分享医疗服务提供者如何快速适应变化,同时继续推动组织内的数字转换和提供负担得起的,高质量的关心所服务的社区。
基地里,信息技术高级主管的密西西比大学医学中心,探讨UMMC的数字转换旅程,近期虚拟部署和有效的伙伴关系的重要性。
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医疗科技的角色领导人必须改进的组织保持竞争力和满足不断变化的需求在他们的社区。客人博客莎拉·理查森讨论医疗IT领导人面临的两个关键问题:reskilling员工和建立战略合作伙伴关系。
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